Mer enn 20 års erfaring innenfor finans, økonomi og risikostyring, herunder
- Treasury risk management
- Finansiell planlegging
- Verdivurdering under usikkerhet
- M&A
- Risikostyring i prosjekter
- Ledelse av økonomi- og finansfunksjon
Spesialområder: Prosessledelse av usikkerhetsanalyse (sertifisert NTNU). Regnemodeller for å beskrive økonomiske problemstillinger på en kvantitativ måte.
Språk:
- Norsk (morsmål)
- Engelsk (flytende skriftlig/muntlig)
- Portugisisk (noe)
Født: 1962
Sivilstatus: Ugift, ett barn
Bosted: Bærum
Profesjonell erfaring
| Selskap | Tittel/oppgaver |
|---|---|
| Sweco Norge AS | |
| 2017- | Senior rådgiver |
| Rådgivning og analyse innen økonomisk planlegging og modellering. Prosessleder for usikkerhetsanalyse. Usikkerhetsstyring og økonomistyring i prosjekter. | |
| HR Prosjekt AS / Prokonsult AS | |
| 2014-2017 | Senior rådgiver |
| Rådgivning og analyse innen usikkerhetsstyring, økonomisk planlegging og finansiell modellering. Prosessleder for usikkerhetsanalyse. | |
| Kvisvik consulting | |
| 2013- | Eier |
| Management consulting innen finans og risikostyring. Bistå Alpiq AG i styrt avvikling av Alpiq Norway. | |
| Alpiq Norway AS | |
| 2012-2013 | Head of Finance and Risk Management |
| Ansvar for finans- og risikofunksjonen, inkludert regnskap, controlling, risikostyring, oppgjør, finansiell risiko og planlegging av likviditet. I tillegg strategi og budsjettering, og M&A activitieter relatert til salg av Alpiq Norway. Planlegging av styrt avvikling av Alpiq Norway. Deltagelse i gjennomføringen av den styrte avviklingen. |
|
| 2011 | Risk manager |
| Risikovurdering, klartlegging av risiko og utvikling av modellverktøy og planleggingsmodeller for risikostyring. Utvikling av verktøy for likviditetsstyring, inklusive risikovurdering av likviditetsutvikling. |
|
| Deloitte Consulting | |
| 2009-2011 | Manager |
| Risikostyring og modellering av risiko Rådgivning og utvikling av kvalitative og kvantitative modeller for mål- og resultatstyring for kunder, som beslutningsstøtte i strategiprosessen og finansielle planlegging. Bruk av finansiell og statististisk metode, herunder MonteCarlo-simuleringsmodeller. Prosjekter – Kartlegging og evaluering av finansfunksjoner – Verdsettelse under usikkerhet – Risikostyring i prosjekter – Finansiell planlegging under usikkerhet |
|
| Norske Skogindustrier ASA | |
| 2003-2009 | Corporate Risk Analyst |
| Riskoanalyse og modellering Ansvarlig for utvikling av modeller og metode for kvalitativ og kvantitativ risikostyring i både den operasjonelle virksomheten og i prosjekter. Utvikling av modeller for å analysere risiko både i resultat, kontantstrøm og på balansen. Dybdeanalyse av investeringsprosjekt i Brasil. Utvikling av en modell som estimerte iboende risiko I EBITDA for finansiell planlegging og budsjettering. I tillegg arbeide med strategisk planlegging, restrukturering av aktiva og Mergers and Acquisitions (M&A). |
|
| 2002-2003 | Senior Finance Advisor Norske Skog South America, Curitiba (Brasil) |
| Finansiell kontroll og styring av finansiell risiko Flyttet til Brasil i 2002 for å bidra til bedre finansiell kontroll og styring av finansiell risiko i regionen, som består av en fabrikk i Brasil og en i Chile. Jobbet tett med lokale produksjonsenheter, supply- og salgsorganisasjonen og utviklet policyer for likviditetsstyring, valuta og kredittrisiko. Snakker portugisisk dagligtale. |
|
| 1992-2002 | Head of Financial Risk Management |
| Ansvarlig for styring av finansiell risiko, finansielle aktiva, likviditet og operativ styring av låneportefølje Utvikling av strategi for styring og avdekning av finansiell risiko, spesielt valuta og renterisiko. Gjennomføring av sikring i tråd med gjeldende strategi og risikorammer/mandater. Revurdering av strategi og styringssystemer knyttet til finansiell risiko etter Norske Skogs oppkjøp av Fletcher Challenge paper i 2000, da selskapet doblet seg i størrelse. Styring av selskapets kortsiktige likviditet, herunder opptak av kortsiktig gjeld i markedet, og selskapets likviditetsreserve plassert i verdipapirer. Operativ styring av selskapets gjeldsportefølje. Ansvarlig for oppfølging av forvaltningen av konsernets pensjonsmidler. Ledet et prosjekt som kravspesifiserte, valgte og implementerte et nytt finanssystem (Quantum). |
|
| 1990-1992 | Financial Controller |
| Utvikling av posisjons- og resultatrapportering for Treasury | |
| Annen arbeidserfaring | |
| De naturhistoriske museer, Oslo University | |
| 1988-1990 | Regnskapsfører Føring av regnskap for museene og utvikling av administrative databasesystemer |
| Bretvin, Finne og Partners | |
| 1987-1988 | Pengemegler Megling av pengemarkedsinstrumenter mellom tredjeparter |
| Union Bank of Norway | |
| 1985-87 | Pengemarkedsoperatør Likviditetsinnlån og –plasseringer i pengemarkedet |
| 1981-84 | Oppgjørsmedarbeider Oppgjør av utenlandske bankers posisjoner i norske kroner |
Utdanning
| Institusjon | År | Tittel |
|---|---|---|
| Handelshøyskolen BI | 1987-1990 | Bachelor of management Spesialisering i samfunnsøkonomi, offentlig økonomi, finans og markedsmodellering |
| NTNU | 2015 | Sertifisering i usikkerhetsanalyse |
| Øvrig | ||
| Female Future, NHO | 2003-2004 | NHOs program for kvinner i styreposisjoner |
| Norsk Regnesentral | 2005-2006 | – Innføring i statistisk metode – Statistisk analyse av finansielle tidsrekker |
| Norske Skogindustrier ASA | 1992-2009 | Diverse lederkurs |
